 |
|
 |
|
kate2509
Student
Dołączył: 28 Sty 2008
Posty: 28
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/2
|
|
 |
|
 |
|
 Wysłany: Śro 20:12, 30 Sty 2008 Temat postu: zarządzanie produkcją - zagadnienia na egzamin ustny |
|
|
Oto pytania i przykładowe (przynajmniej u mnie sie sprawdziły  ) odpowiedzi z testu dla marketingowcow 
1.W procesie produkcyjnym wyróżnia się następujące fazy:
1. faza przedwytwórcza – badania i rozwój, szkolenie, procesy inwestycyjne, badania rynku, analiza marketingowa. Związana jest z badaniem potencjału systemu,
2. faza wytwarzania (proces wytwórczy) – składa się z szeregu operacji produkcyjnych związanych z montażem, usługami,
3. faza poprodukcyjna - dostawa produktu do klienta (dystrybucja i serwis).
2. Elementami otoczenia systemu produkcyjnego II stopnia są:
-sytuacja międzynarodowa
-ekonomika danego regionu – zasobność regionu, poziom kapitału, który jest dostępny(dostęp do banków-kredyty finansujące)
-demografia - charakteryzuje zasoby ludzkie, które są w regionie, na którym ulokowała się firma. Jest w stanie określić potencjał nabywczy w danym regionie.
-środowisko naturalne (ekologia) – zanieczyszczenie ma wpływ technologiczny na jakość produktów. Ma wpływ na firmę, jej funkcjonowanie.
-system prawny- prawo stanowi formalne ramię dla każdego systemu. To są również sposoby dochodzenia do kompromisów, rozwiązań. Prawo reguluje zobowiązania w stosunku do budżetu państwa
-stan gospodarki
-uwarunkowania lokalne
-rozwój infrastruktury zewnętrznej/lokalnej sieć transportu, możliwości związanych z logistyką, sieć telekomunikacji. Decyduje o szybkości działania, stwarza udogodnienia, które pozwalają lepiej i szybciej dostosować się do potrzeb klienta, decyduje o kosztach. Infrastruktura informacyjna – jest bardzo ważna, bo wiele firm prowadzi interesy na rynku globalnym. itp.
3. Analizę struktury procesu produkcyjnego prowadzi się w następujących ujęciach:
- przedmiotowym: charakteryzuje maszyny i urządzenia w przebiegu produkcji niezbędne dla wytworzenia danego wyrobu, podzespołu lub części
- technologicznym: charakterystyka komórek zerowego stopnia celem wykonania określonej operacji lub fazy technologicznej. Bazuje na podobieństwie technologicznym metod obróbki przedmiotu pracy stosowanych w dobieranych do połączenia jednostkach
lub (tak zasugerował inny student)
-techniczno – ekonomicznym TE
-zadowolenia społecznego ZS
-high technology – wysoka technologia
4. Na cykl produkcyjny składają się następujące komponenty:
-czas trwania operacji procesu produkcyjnego
-czas przerw w realizacji operacji procesu produkcyjnego
-długości cyklu produkcyjnego
-cykl badań i rozwoju
-cykl wytwarzania
-cykl dystrybucji i sprzedaży
5. Struktura administracyjno-produkcyjna to zestaw komórek produkcji podstawowej wyodrębnionych administracyjnie i terytorialnie utworzonych z występujących w strukturze produkcyjnej komórek produkcyjnych, z których dolne szczeble (pierwszego i drugiego stopnia) maja z reguły charakter technologiczny, bardziej „przedmiotowy”, aniżeli podmiotowy. Tworzona jest poprzez łączenie komórek produkcyjno-administracyjnych I stopnia więzami kooperacyjnymi i administracyjnymi w komórki coraz wyższych stopni, np.
a) komórki pierwszego stopnia; brygada-brygadzista, linia produkcyjna-mistrz, gniazdo produkcyjne-mistrz
b) komórki drugiego stopnia; oddział-kierownik
c) komórki trzeciego stopnia; wydział-kierownik, zespół oddziałów-kierownik
d) komórki czwartego stopnia; zakład-dyrektor
6. Cechami statystycznej kontroli odbiorczej są jej zdolności do porównywania ze wzorcem cech wybranej próbki partii materiału (z możliwością ponownej kontroli 100%-wej partii), w celu doskonalenia i/lub modyfikacji produktu (a NIE procesu).
Taką odpowiedź uzyskałam od dr.Jankowiaka
7. W czym tkwi różnica pomiędzy stanowiskiem roboczym a modułem produkcyjnym?
8. Produktywność cząstkowa stosunek całkowitej ilości produkcji (lub ilości produktów poszczególnych rodzajów) do ilości poszczególnych rodzajów zasobów zużytych lub wykorzystywanych do ich wytworzenia. Można więc mówić o produktywności kapitału ludzkiego, materiałów, energii itp.
9. Metoda MPR III / ERP charakteryzuje się tym ,że wykorzystując procedurę określania planów produkcji wyrobów, pozwala na obliczanie zapotrzebowania na składniki oraz zdolności produkcyjne, co jest ogromnie przydatne zarówno w procesie decyzyjnym, jak i w trakcie produkcji. Wykorzystuje więc kompleksowe informacje z różnych dziedzin przedsiębiorstwa.
10. Dział badawczo- rozwojowy jest elementem subprocesu(badań i rozwoju) i jego zadaniem w przedsiębiorstwie produkcyjnym jest:
1) Opracowanie koncepcji nowych produktów, a także zmiany innowacyjne w produktach, które już istnieją;
2) Projektowanie produktu: budowanie i badanie prototypów, inżynierskie opracowanie projektów i dokumentacji projektowej;
3) Projektowanie lokalizacji nowych obiektów;
4) Wyszukanie źródeł zaopatrzenia surowców na nowe produkty (lub usługi).
5) Badania marketingowe odpowiedniego segmentu rynku
11. Cechą odróżniającą metodę MRPI od metod MRPI II jest jej ograniczona zdolność do informowania o procesach magazynowania i procesach produkcyjnych zachodzących w kolejnych etapach produkcji, podczas gdy MRP II zostały rozbudowane o opcje związane ze sprzedażą, planowaniem, kontrolą produkcji oraz dystrybucją dóbr.
12. Podstawowymi operacjami stosowanymi w procesie produkcyjnym są:
a) Operacja technologiczna – polega na wywoływaniu zmian kształtu, własności fizykochemicznych materiału wyjściowego czy półwyrobu lub zmian wzajemnego położenia jego elementów
-obróbka wstępna
-obróbka właściwa
-obróbka wykańczająca
-montaż (demontaż)
b) Operacja kontroli – polega na sprawdzeniu poprawności zmian wywołanych w obrabianym przedmiocie
c) Operacja transportu – przemieszczenie z jednego miejsca na drugie
d) Operacja składowania (magazynowania) – polega na przechowaniu materiału, półwyrobu, wyrobu w magazynach, składach lub na urządzeniach technologicznych
e) operacje złożone - montaż połączony z kontrolą, montaż połączony z transportem, montaż z kontrolą i transportem
Post został pochwalony 0 razy
|
|
FAQ 
Metoda MPR I
