Autor |
Wiadomość |
hudinii |
|
kola |
Wysłany: Wto 3:28, 19 Lut 2008 Temat postu: |
|
jest prawie 3 rano a ja siedze na tym durnym switlykiem jak go nie bedzie jutro to monia to twoja wina ze nie kazalas mi spac i wiesz wtedy masz przegibane |
|
Marcycha_aa |
Wysłany: Wto 1:43, 19 Lut 2008 Temat postu: |
|
a my z kola robimy wszyystko zeby sie nie uczyc...a poza tym Łukasz rzucił monetą i wyszło ze nie bedzie świcia |
|
SickPaul |
Wysłany: Nie 13:39, 17 Lut 2008 Temat postu: |
|
to są pytania z Ekonomii, oni też mieli egzamin ze Świtkiem |
|
Pawel Ł |
Wysłany: Sob 17:40, 16 Lut 2008 Temat postu: |
|
to sa jakies zestawy tych pytan od A do H??
a ma ktos moze je opracowane na kompie?? ;] |
|
Gość |
Wysłany: Czw 19:26, 14 Lut 2008 Temat postu: |
|
A
1. 5 sił Portera
2. Metody badań zarządzania strategicznego
3. Warunki i zasady zarządzania strategicznego
B
1. Rozwój zarządzania strategicznego
2. Schemat planowania strategicznego
3. Użyteczność wiedzy o zarządzaniu ( funkcje nauki)
C
1. Cechy pracy kierowniczej
2. Elementy otoczenia
3. Kryteria wyodrębnienia domen
D
1. Poglądy Taylora
2. Warunki skutecznego zarządzania
3. Model ewolucyjno – rynkowy (koncepcja ewolucyjnego rynku)
E
1. Poglądy Fayola
2. Elementy zarządzania strategicznego
3. Cechy przedsiębiorstwa totalnego
F
1. Poglądy Taylora
2. System założeń zarządzania strategicznego
3. Strategia komputerowo zintegrowanego wytwarzania
G
1. Efekty strategii wielonarodowej
2. Sposób reorganizacyjny implementacji strategii
3. Uczenie poprzez działanie
H
1. czynniki sukcesu
2.pętla uczenia sie i ... (cos po anglikansku - podobno chodzilo o
uczenie sie poprzez dzialanie)
3. koszty zmiany produkcji |
|
zosia |
Wysłany: Czw 14:27, 14 Lut 2008 Temat postu: |
|
A
1.Funkcje nauki
2.Schemat planowania strategicznego
3.Rozwój zarządzania strategicznego
B
funkcje nauki,
schemat planowania strategicznego,
rozwoj zarzadzania strategicznego
C
Cechy pracy kierowniczej
Otoczenie firmy
Kryteria wyodrębniania domen
D
Taylora
od czego zależy skutecznośc zarządzania
strategia ewolucyjno-rynkowa (koncepcje)
RESZTA:
etapy(te 3 co są na początku wykładów)
metody badan
warunki zarządzania
5 sił Portera |
|
Pawel K. |
Wysłany: Śro 14:42, 13 Lut 2008 Temat postu: |
|
Ma ktos odpowiedzi na te pytania albo dobre notatki?? |
|
Sylwunia |
Wysłany: Pon 21:36, 04 Lut 2008 Temat postu: |
|
a ja mialam takie:
1.odchudzanie przedsiebiorstwa
2.zasady i wartosci zarzadzania strategicznego
3.metody testow |
|
marta |
Wysłany: Pon 21:25, 04 Lut 2008 Temat postu: |
|
definicja zarzadzania
kompleksowosc
analiza otoczenia konkurencyjnego |
|
SickPaul |
Wysłany: Pon 11:23, 04 Lut 2008 Temat postu: |
|
1.wymienic metody badan,
2.Warunki i zasady zarzadzania strategicznego,
3. wymienic 5 sił Portera,
inny rzad mial:
1. Funkcje nauki,
2. Rozwój zarzadzania
3. Schemat planowania |
|
Michauu |
Wysłany: Pon 11:11, 04 Lut 2008 Temat postu: |
|
hehe, chyba nie jest zbyt lubiany;] |
|
SickPaul |
|
Marcycha_aa |
Wysłany: Sob 0:46, 02 Lut 2008 Temat postu: |
|
to ja dodam:
1. Wymień cechy kierownika
2. Definicja Zarządzania Strategicznego
3. Strategia globalizacji |
|
monikar_r |
Wysłany: Czw 1:06, 31 Sty 2008 Temat postu: |
|
i jeszcze to:
1. rodzaje konkurencji (4)
2. hiperkonkurencja
3. cechy pracy kierowniczej |
|
SickPaul |
|
Piekar |
Wysłany: Śro 17:32, 30 Sty 2008 Temat postu: |
|
1.przewaga sytuacyjna
2.zarzadzanie strategiczne
3.cechy pracy kierowniczej
pzdr |
|
Gość |
Wysłany: Pon 21:21, 28 Sty 2008 Temat postu: |
|
Do tego było jeszcze:
1. przewaga kosztowa
2. outplacement
3. na czym polega kompleksowość zarządzania strategicznego
A ten "mayer" to e rzeczywistości Elton Mayo, zaś "fajer" to z tego, co mi wiadomo nazywał się Fayol (przynajmniej tak miałam w notatkach)
POWODZENIA WSZYSTKIM! |
|
SickPaul |
Wysłany: Pon 19:17, 28 Sty 2008 Temat postu: Świtłyk egzamin pytania |
|
Może ktoś to opracuje :
1. strategia dywersyfikacji
2. cechy kierownika, pracy kierowniczej
3. globalizacja
1. co to jest zarządzanie strategiczne
2. zasada ekonomiczności i kompleksowość
3. strategia naczelnego kierwonictwa
1. co to jest obserwacja i metody
2. strategia naczelnego kierownictwa
3. pętla uczenia się( niski wysoki poziom)
1. 5 sił portera
2. przewaga sytuacyjna?
3. rodzaje testów
1. definicja zarządzania wiedzą (umiejętność zdobywania i wykorzystywania wiedzy)
2. elementy zarządzania strategicznego
3. schemat planu strategicznego
1. analiza, czy badanie otoczenia konkurencyjnego
2. uczenie się przez doświadczenie
3. funkcje nauki
1. metody dokumentacji
2. formy organizacyjno-prawne aliansów ( np. spółki handlowe wymienic)
3. fazy życia produktu
1. co to jest otwartość??
2. metody aktywizacji, dokumentacji
3. zindywidualizowany marketing
1. metoda segmentacji
2. funkcja prognostyczna nauki
3. pojęcie niskiego i wysokiego poziomu uczenia się (pętla uczenia się)
1. zasady i wartości zarządzania strategicznego
2. cechy rdzennych kompetencji
3. rozwój zarządzania strategicznego
1. metody badań zarządzania
2. odchudzanie przedsiębiorstwa
3. mayer (nazwisko może być przekręcone) – twórca szkoły stosunków miedzyludzkich
1. luka zasobowa
2. rynek dojrzewający i dojrzały
3. cechy modularyzacji firmy
1. funkcja diagnostyczna nauki
2. otoczenie firmy
1. etapy badania...
2. analiza otoczenia konkurencyjnego
3. zasobowa koncepcja strategii
1. przewaga konkurencyjna (wymienić 4)
2. cechy pracy kierowniczej
3. hiperkonkurencja
1. zasady zarządzania strategicznego według Świtłyka
2. wiedza, a racjonalność
1. czynniki sukcesu?
2. siły konkurencji Porter
3. praktyczna wiedza?
1. hiperkonkurencja
2. odchudzanie przedsiębiorstwa
3. henry fajer (czy jakos tak, nazwisko)
1.def. sektora
2. pętla uczenia się
|
|