www.zim3.fora.pl
Zarzadzanie
FAQ
Szukaj
Rejestracja
Profil
Użytkownicy
Grupy
Galerie
Zaloguj się, by sprawdzić wiadomości
Zaloguj
Forum www.zim3.fora.pl Strona Główna
->
ZARZĄDZANIE
Napisz odpowiedź
Użytkownik
Temat
Treść wiadomości
Emotikony
Więcej Ikon
Kolor:
Domyślny
Ciemnoczerwony
Czerwony
Pomarańćzowy
Brązowy
Żółty
Zielony
Oliwkowy
Błękitny
Niebieski
Ciemnoniebieski
Purpurowy
Fioletowy
Biały
Czarny
Rozmiar:
Minimalny
Mały
Normalny
Duży
Ogromny
Zamknij Tagi
Opcje
HTML:
TAK
BBCode
:
TAK
Uśmieszki:
TAK
Wyłącz HTML w tym poście
Wyłącz BBCode w tym poście
Wyłącz Uśmieszki w tym poście
Kod potwierdzający: *
Wszystkie czasy w strefie EET (Europa)
Skocz do:
Wybierz forum
FORUM
----------------
ZARZĄDZANIE
AXA POLSKA
Przegląd tematu
Autor
Wiadomość
kate2509
Wysłany: Śro 22:41, 06 Lut 2008
Temat postu:
No dziewczęta-moja krew
Cieszę się bardzo i gratuluję
Marcycha_aa
Wysłany: Śro 21:53, 06 Lut 2008
Temat postu:
Chciałam powiedzieć, że dzieki opracowanym powyżej pytaniom i urokowi osobistemu z dr Jankowiaka otrzymałyśmy z Natalią ocenę dobra:D Pozdrawiam
kate2509
Wysłany: Wto 17:45, 05 Lut 2008
Temat postu:
POWODZENIA WSZYSTKIM NA JUTRZEJSZYM EGZAMINIE!!!
Marcycha_aa
Wysłany: Wto 17:08, 05 Lut 2008
Temat postu:
Kasia Ty jesteś normalnie kochana:D
kate2509
Wysłany: Nie 16:58, 03 Lut 2008
Temat postu:
Ad 1.SKARACANIE CYKLU PRODUKCYJNEGO to nic innego jak skrócenie czasu od rozpoczęcia podstawowego procesu produkcyjnego do momentu jego zakończenia i przekazania gotowego wyrobu do dyspozycji odbiorcy.
Może odbyć się poprzez:
- zastosowanie bardziej efektywnych i wydajnych technologii przygotowawczych i obróbkowych
- skracanie czasów pomocniczych na skutek lepszej organizacji produkcji
- skracanie czasu międzyoperacyjnych,
- stosowanie urządzeń automatycznych
- modernizacja technologiczna i organizacyjna procesów montażu i pakowania gotowego wyrobu
- zastosowanie bardziej efektywnych procesów pomiarów i kontroli, transportu i składowania
- usprawnienie przepływu materiałów i półwyrobów eliminując magazyny wejściowe
- wprowadzenie komputerowo wspomaganej automatyzacji i elastycznych systemów produkcyjnych
Ad2.ORGANIZACJA PRODUKCJI JAKO SYSTEM OTWARTY, prowadzi wymianę energii i informacji
z otoczeniem.
Najlepszą sytuacją jest równowaga, czyli ekwiwalentność tej wymiany, czyli sytuacja, w której organizacja zaspokaja potrzeby otoczenia, a otoczenie potrzeby organizacji.
Ad 3. SYSTEM PRODUKCYJNY można określić ogólnie jako układ elementów składowych i relacji pomiędzy tymi elementami oraz relacji przekształceń czynników wejścia do systemu
na czynniki wyjścia z systemu. stanowi celowo zaprojektowany i zorganizowany układ materialny, energetyczny i informacyjny eksploatowany przez człowieka i służący produkowaniu określonych produktów (wyrobów lub usług) w celu zaspakajania różnorodnych potrzeb konsumentów
Ad4. Co do produkcji całkowitej, to ja słyszałam, że było o PRODUKTYWNOŚCI CAŁKOWITEJ. Na wszelki wypadek:
PRODUKTYWNOŚĆ CAŁKOWITA: stosunek całkowitej ilości produkcji do łącznej ilości zasobów zużytych lub wykorzystywanych do jej wytworzenia.
Ad6. ZS – kryterium ZADOWOLENIA SPOŁECZNEGO
Chodzi tu o zadowolenie pracownika z wykonywanej pracy w danych warunkach organizacji procesu produkcyjnego. Jednak „zadowolenie” z różnych punktów widzenia wygląda inaczej.
Z punktu widzenia organizatora produkcji społeczne zadowolenie składa się z 2 elementów:
- oczekiwanej wysokości wynagrodzenia W
- poziomu realizacji aspiracji osobistych pracownika A
ZS = W^A
Organizacja produkcji wg ZS:
- organizuje się tzw” zhumanizowane” komórki produkcyjne o strukturze technologiczno-przedmiotowej.
Typy produkcji:
- jednostkowy – stanowiska lub gniazda przedmiotowo- technologiczne
- małoseryjny
- średnioseryjny
- Wieloseryjny
- masowy
Rozwój organizacji można osiągnąć przez organizację niewielkich gniazd produkcyjnych, w których będzie zamykać się cały proces produkcji określonego wyrobu. Zapewnia się pracownikom możliwość pracy przemiennej na różnych stanowiskach.
Występuje kilka barier rozwoju procesów produkcyjnych:
- techniczne
- ekonomiczne
- socjalne
Ad 7.Funkcje zarządzania (TYLKO UPEWNIJ CIE SIĘ, ŻE CHODZI O FUNKCJE OGÓLNE!)
1. planowanie – wytyczanie celów organizacji i określenie najlepszego sposobu ich osiągnięcia
2. organizowanie – logiczne grupowanie działań i zasobów, organizacja przyczynia się do podniesienia sprawności organizacji
3. motywowanie – kierowanie ludźmi, zespół procesów wykorzystywanych w celu sprawienia, by członkowie organizacji współpracowali ze sobą w interesie organizacji, aby identyfikowali się z misją organizacji
4. kontrolowanie
A także w najnowszych opracowaniach dodaje się
5. DECYDOWANIE – tutaj możecie zabłysnąć bo dr Jankowiak powiedział, że wyczytał to ostatnio w jednej z książek i o tej 5 funkcji się jeszcze dużo nie mówi
di4blos
Wysłany: Nie 12:18, 03 Lut 2008
Temat postu:
udalo mi sie zdobyc jeszcze 3 zestwa pytan.
1) Skrocony cykl produkcyjny
2) Produkcja jako system otwarty
3) System produkcyjny
4) Produkcja calkowita
5) Metoda Altszulera
6) coś o ZS
7) Funkcje zarządzania
Metoda MPR I
9) 100% jakość
10) Zdolność produkcyjna
11) Strategia produkcji
12) Moduł produkcyjny
Jezeli ktos znalby odp na powyzsze zagadnienia bardzooo prosze o podzielenie sie ta wiedza
kate2509
Wysłany: Nie 1:05, 03 Lut 2008
Temat postu:
Ależ nie ma za co! Cała przyjemność po mojej stroniie
di4blos
Wysłany: Nie 1:03, 03 Lut 2008
Temat postu:
dziekuje bardzo!
kate2509
Wysłany: Sob 22:04, 02 Lut 2008
Temat postu:
Acha, zapomniałam dopisać, że SYSTEM IDEALNY WG NADLERA, to system, który działa bez ograniczeń w idealnych warunkach, którego koszt funkcjonowania wynosi 0, który realizuje wszystkie założone funkcje.
kate2509
Wysłany: Sob 21:55, 02 Lut 2008
Temat postu:
Coś jeszcze znalazłam...
Ad 8. NADLER
Nadler odnosił się do organizacji systemowej, gdzie punktem wyjścia jest stan idealny organizacji. Jest twórcą PODEJSCIA PROGNOSTYCZNEGO.
Podejście prognostyczne: szczegółowy opis stanu faktycznego, zastępuje się projektowaniem wizji stanu idealnego (wzorcowego), a następnie poszukiwaniem sposobów zaadaptowania go do istniejących warunków i możliwości realizacyjnych. Opiera się na projektowaniu (prognozowaniu) koncepcji stanu idealnego
kate2509
Wysłany: Sob 21:33, 02 Lut 2008
Temat postu:
Ad 2.ZAPASY-(najprościej) to materiały i surowce zgromadzone i zabezpieczone w celu zachowania ciągłości produkcji
Zapasy możemy sklasyfikować następująco:
1.Pozacykliczne w magazynach wejściowych i rezerwowych
-Zapasy Maszyn i urządzeń produkcyjnych
-Zapasy materiałów do produkcji
-Zapasy półfabrykatów z zakupu
-Zapasy rezerwowe
2.Wyrobów gotowych
-w procesie wytwarzania
-w magazynach wysyłkowych
-w transporcie „ zapasy w drodze”
-w hurtowni i sklepach
-w serwisie i reklamacjach
3.Cykliczne – w procesie wytwarzania
A) zapasy operacyjne
-zapasy obrotowe
-zapasy transportowe
B) zapasy międzyoperacyjne
-zapasy gwarancyjne
-zapasy kompensacyjne
Ad 6. PROCES SSĄCY I TŁOCZĄCY
System ssący (strategia pull) zwany systemem przyciągania polega na kreowaniu produktu w sposób ściśle określony przez nabywcę w tzw. "zleceniu produkcyjnym", np. buty dla górników - przykład dr Jankowiaka
System tłoczący (strategia push) zwany systemem wypychania produktu do klienta bazuje na wyprowadzeniu na rynek produktu opartego na ogólnym popycie, np. zwykłe ogólnodostepne kozaki dla kobiet/mężczyzn-kolejny przykład podany na zajęciach
Ad 9. STANOWISKO ROBOCZE (+moduł produkcyjny)
Stanowisko robocze – wyposażone jest we wszystkie czynniki produkcji i realizuje określone zadania produkcyjne. Może być jedno lub wielowarsztatowe.
Moduł produkcyjny – podstawowy element struktury produkcyjnej. Wyposażony jest we wszystkie czynniki produkcji oprócz człowieka obsługującego, którego funkcje organizuje jednostka komputerowo sterowana.
Ad. 10. PROCES PRODUKCYJNY: Uporządkowany ciąg zdarzeń polegający na projektowaniu, sterowaniu, którego efektem końcowym jest wyrób, usługa zgodna z oczekiwaniami klienta.
Subprocesy procesu produkcyjnego to:
1)Proces badań i rozwoju
2)Proces dystrybucji i obsługi klienta
3)Proces wytwórczy
a) proces wytwórczy podstawowy, składa się z:
- operacji ( zespołu czynności, które nie podlegają dalszemu podziałowi)technologicznych, kontrolnych, transportowych, magazynowania, składowania
a) proces wytwórczy pomocniczy:
- ma za zadanie utrzymanie ruchu w produkcji oraz remontów, napraw, konserwacji maszyn i urządzeń
- dostarczenie czynników produkcji
- utylizacja odpadów
b) Proces obsługi wytwarzania
- obsługa administracyjna
- tworzenie warunków BHP
- ochrona obiektów
- utrzymanie porządku
Jak znajdę coś jeszcze w notatkach, to załączę
Pozdrawiam!
di4blos
Wysłany: Sob 18:39, 02 Lut 2008
Temat postu:
posiada moze ktos odpowiedzi do tych pytan:
2. Zapasy.
3. Procesy taktyczne w produkcji.
4. Proces technologiczny.
5. Marketing w otoczeniu.
6. Proces ssący i tłoczący.
7. Czy samofinansowanie procesu produkcji występuje?
8. Nadler.
9. Stanowisko robocze.
10. Subprocesy procesu produkcyjnego.
11. Kontrola w procesie produkcyjnym.
12. Planowanie nowego produktu.
Natka
Wysłany: Sob 14:11, 02 Lut 2008
Temat postu:
12 pytań, mało a uczyć się nie chce....Dzięki Kasia za opracowanie!
kate2509
Wysłany: Czw 0:13, 31 Sty 2008
Temat postu:
Ano w rzeczy samej
Ciąg dalszy zmagań datowany był i póki co jest nadal na 6 lutego tj. środa, godz.9:00, sala 522A.
W sektorze zarządzania przedsiębiorstwem mają nieco wyższy poziom, a nam marketingowcom wystarczyć powinna wiedza z testu.. No może odrobinę poszerzona o terminologie związaną, np. operacja magazynowania - rodzaje magazynów. Takie przykładowe pytanie przypadło mi akurat
Ponoć Michał odpowiadał z dwóch testów... Na wszelki wypadek możecie zerkną na pytanka z pozostałych zestawów, a przykładowe zagadnienia to:
1. JIT (Kanban i Toyota)
Just in Time, czyli „dokładnie na czas” to strategia zarządzania zapasami stosowana w celu usprawnienia zwrotu inwestycji poprzez redukcję poziomu zapasów w całym procesie produkcyjno-magazynowym i związanymi z nim kosztami.
Metoda Kanban opiera się na poszczególnych kartach wyrobów ich cyrkulacji i analizie. Polega na takim organizowaniu procesu wytwórczego, aby każda komórka organizacyjna produkowała dokładnie tyle, ile w danej chwili jest potrzebne. System Kanaban wdrożony przez Toyotę wyznacza kiedy procesy produkcyjne powinny zostać uruchomione, zatem system magazynów została praktycznie zlikwidowany.
W metodzie tej, za czynnik krytyczny zarządzania materiałami uznano sterowanie zapasami.
Najkrócej ideę KANBAN oddaje hasło "7 x żadnych":
-żadnych braków,
-żadnych opóźnień,
-żadnych zapasów,
-żadnych kolejek - gdziekolwiek i po cokolwiek,
-żadnych bezczynności,
-żadnych zbędnych operacji technologicznych i kontrolnych,
oraz
2. Zapasy.
3. Procesy taktyczne w produkcji.
4. Proces technologiczny.
5. Marketing w otoczeniu.
6. Proces ssący i tłoczący.
7. Czy samofinansowanie procesu produkcji występuje?
8. Nadler.
9. Stanowisko robocze.
10. Subprocesy procesu produkcyjnego.
11. Kontrola w procesie produkcyjnym.
12. Planowanie nowego produktu.
Michauu
Wysłany: Śro 23:43, 30 Sty 2008
Temat postu:
Czyli to na jankowiaka 6 lutego, gdzie mozliwe ze bedzie dopytywal?
kate2509
Wysłany: Śro 22:41, 30 Sty 2008
Temat postu:
WAŻNE!!!
Ad. produkcji masowej! (..)jedna operacja na niezliczonej liczbie produktów JEDNEGO RODZAJU!!!!!!
kate2509
Wysłany: Śro 22:32, 30 Sty 2008
Temat postu:
Tak więc Arku, proszę bardzo
Produkcja masowa - wykonujemy jedna operacje na niezliczonej liczbie produktów, często jest produkcją standardową dla anonimowego odbiorcy.
Cechy:
*produkcja dóbr zużywanych masowo i dóbr powszechnego użytku.
*bardzo rozwinięty techniczny podział pracy
*konieczność instalowania wyspecjalizowanych maszyn
*wysoki stopień oprzyrządowania
*wysoki stopień wykorzystania narzędzi i maszyn a to łatwość przejścia na automatyzację produkcji i przechodzenia do krótkich cykli produkcyjnych i niskich kosztów jednostkowych *wysoka stabilność stanowisk roboczych
*z punktu widzenia zarządzania produkcją istotne znaczenie ma podział na wyroby proste i złożone (sprzęt AGD)
*pracownicy mogą mieć niskie kwalifikacje
Wystarczająco jak dla Ciebie????
Piekar
Wysłany: Śro 22:17, 30 Sty 2008
Temat postu:
ja mialem pytanie o produkcje masowa.
pzdr
kate2509
Wysłany: Śro 22:13, 30 Sty 2008
Temat postu:
Spoko
Polecam się na przyszłość!
Co do stanowiska roboczego i modułu, to oddałam komuś swoje kartki, ale odpowiedź mieści się góra w dwóch zdaniach
SickPaul
Wysłany: Śro 21:10, 30 Sty 2008
Temat postu:
No i właśnie tego potrzebowałem
Dzięki
fora.pl
- załóż własne forum dyskusyjne za darmo
Powered by
phpBB
© 2001, 2002 phpBB Group
Arthur Theme
Regulamin